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中美貿易中心裝飾工程施工組織設計

  • 名稱:中美貿易中心裝飾工程施工組織設計 下載
  • 類型:施工組織設計
  • 授權方式:免費版
  • 更新時間:04-30
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《中美貿易中心裝飾工程施工組織設計》簡介

標簽:施工組織設計方案,施工組織設計下載, 本站提供中美貿易中心裝飾工程施工組織設計免費下載,http://www.xsesdq.live
編制說明
1. 實施目標
將嚴格履行工程合同及承諾,確保實現如下目標:
(1) 工程質量目標:合格且不低于中華人民共和國《工程施工質量驗收規范》的合格標準。
科學管理,強化“三檢制”、“過程控制”,分部分項工程一次交驗合格率100%。
(2) 工期目標
總工期93日歷天
開工:2008年3月01日
竣工:2008年6月01日
(3) 安全施工目標
貫徹GB/T28001《職業健康安全管理體系規范》,杜絕死亡、重傷事故,輕傷頻率<3‰。實現“五無”,即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”。
(4) 文明施工目標
貫徹VI戰略要求,強化現場文明施工管理,創“北京市安全文明樣板工地”。
以人為本,創造干凈、整齊、衛生、方便的生活條件,豐富項目業余文化生活,樹立首都意識、營造文明環境。
(5) 投資控制目標
積極協助業主進行投資控制,提出合理化建議,科學地編制施工方案和作業計劃,減少定額外消耗,以幫助業主達到投資與效益的最佳結合點。
(6) 環境保護目標
根據本工程實際情況,充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉塵控制等各方面的具體工作。組織好車流、人流和現場出入口附近的保潔工作,最大限度地減少施工對周邊環境的干擾。
貫徹ISO14001環境管理體系,執行北京市有關環保規定,營建“園林綠化環保工地”。
堅持人文精神,營造綠色建筑,追求施工環境的不斷改善。杜絕環境因素對整個周圍正常秩序造成影響和破壞,體現“以人為本”的管理理念。
(7) 突發事件的應急處理目標
對施工過程中潛在的隱患或緊急情況能及時做出行之有效的反應,將根據地方政府、業主及我公司的應急處理預案的要求,成立應急領導小組,妥善處理好各種潛在的突發事件。
(8) 團結協作目標
提高服務意識,急業主之所急,想業主之所想。主動協調好與業主、設計、監理、各專業分包單位以及政府部門的關系,營造一種精誠協作、積極高效、和諧健康的工作氛圍,形成合力,創造精品工程。
(9) 治安目標
所有現場工作人員進出現場實行嚴格的胸卡制度和登記制度。
(10) 科技進步目標
施工中積極開發和推廣應用科技成果和現代化管理技術,達到提高質量、縮短工期、降低成本的目的。
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