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廣州某市政道路綠化噴淋工程施工組織設計方案

  • 名稱:廣州某市政道路綠化噴淋工程施工組織設計方案 下載
  • 類型:市政管道施工組織設計
  • 授權方式:免費版
  • 更新時間:04-11
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《廣州某市政道路綠化噴淋工程施工組織設計方案》簡介

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****道路綠化噴淋工程施工組織設計
 
第 1章 工程概況  1
第 2章 施工部署及總體布置  1
第 3章 施工準備工作  1
第 4章 施工進度計劃  1
第 5章 勞動力計劃  1
第 6章 主要施工機具及計量儀表進場計劃  1
第 7章 資金使用計劃  1
第 8章 主要施工組織安排及工藝技術要求  1
第 9章 保證工程質量的措施  1
第 10章 保證安全生產的措施  1
第 11章 文明施工措施  1
第 12章 交工驗收  1
第 1章 工程概況
工程名稱:****道路綠化噴淋工程;
工程地點:***路
投標單位:廣州****工程總承包有限公司
一、  工程簡介:
本工程為市政道路綠化噴淋工程,管道布置在道路綠化帶覆土層內,采用UPVC塑料管。
該工程總工期為**天,
二、  工程施工內容:
本工程的主要施工安裝內容有:道路噴淋給水工程安裝。
三、  工程特點:
1、  施工技術、質量要求高:
本工程是大型的道路管道工程,施工均要求達到高質量,保證道路設施使用的可靠性、安全性。
2、  工程施工配合面廣、量大、時間短
道路噴淋、土建等專業同時進行,因此管道安裝專業必須緊密配合建筑工作進行,以保證設備安裝及其它設施達到安全、優質的使用功能。
3、  交叉作業多,對成品保護要求高
各工種之間穿插施工,重點部位搶工作業多。施工時既要考慮保證工程進度順利進行,又要考慮保證交叉作業施工互不干擾,防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護措施,而造成相互損壞,反復污染等現象的產生。明確各專業工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護,以作好成品保護工作。
  
第 2章 施工部署及總體布置
一、  管理目標:
加強現場的技術管理,堅持質量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協作配合,與各專業工種共同努力組織協調施工管理,以創優質工程活動為中心,提高全員質量意識,嚴格按照施工工藝操作。
1、  質量目標:
符合招標文件的技術規格要求,及有關質量驗收規范, “質量為本,精心設計,規范施工,用戶至上”是我公司一貫的質量方針。本工程以確保工程質量達到優良品級,力爭工程項目達到省級優良樣板工程為目標。
2、  工期目標:
為確保安裝工程按期,優質完成。我公司將投入足夠的施工機具,提高施工質量和施工效率。推廣克服工程質量通病治理措施等技術進步項目。力爭26個日歷天內完成。
3、  安全生產目標:
加強工人安全生產教育,提高工人自我保護意識,落實安全生產崗位責任制,杜絕重大工傷事故,輕傷控制在2%以下。
4、  文明生產目標:
推行標準化管理,創文明施工現場。
二、  工程部署及管理體系:
為了確保優質完成該項工程,我公司擬把本工程列入公司創優重點工程,選派施工質量好,速度快,管理強的施工隊作為勞務層承擔施工。組建一支業務精、懂技術、會管理、精干高效、服務周到的項目部作為管理層,對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經驗的項目經理,全面負責現場質量進度安全成本的方面管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經驗的人員擔任現場主辦施工員及質安員。隨著工程進度的不斷展開,將及時調整充實現場施工管理人員,以滿足工程之需要。為能實現預定的質量目標,公司質安部門還將派專人進駐現場,對質量進行全面檢查考核。
項目管理組織體系見附表。
三、  施工區域劃分:
本工程按照區段不同和施工特點,以S-2、S-3、S-4劃分三個施工段,采用分段流水和穿插作業的方法組織施工。
四、  施工配合:
1、   安裝與土建的配合:
1)  頭安裝根據填土高度定安裝高度。
2)  施工用電及場地使用配合。因施工隊環境復雜,穿插作業多,對施工用電,現場交通及場地使用應在土建統一安排下協調解決,以達到互創條件為目的。
3)  成品保護的配合。安裝施工應避免管道受到破壞。
2、  安裝施工與建設(或監理)單位配合
1)  甲方供應的材料設備,由甲方按進度計劃及時提供,其到貨計劃待施工圖會審后,由項目班子結合本工程的總體進度要求提出。
2)  圖紙資料及設計變更,由甲方按規定數量及時提供。安裝與設計的有關事宜亦由甲方協調。
第 3章 施工準備工作
該工程量大,環境復雜。為加強全面管理,公司將組織技術力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施,在現場進行綜合管理和統一指揮。
要組織好勞動力,提高勞動生產效率。正常施工期應設置專職的安全檢查員、質量檢查員及成品設備保衛人員、消防人員等,組織做好現場的各項管理工作。
1、  技術準備工作:
1)  施工人員首先應認真審查施工圖紙及有關資料,及時準確地做出施工預算,預算人員根據設計預算和施工預算做出兩算對比。
2)  施工員、施工小組應做好施工計劃,詳細閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突,并在圖上注明以備后查。

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