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蕪湖市某中隊綜合樓裝修工程施工組織設計

  • 名稱:蕪湖市某中隊綜合樓裝修工程施工組織設計 下載
  • 類型:裝飾裝潢施工組織設計
  • 授權方式:免費版
  • 更新時間:04-11
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《蕪湖市某中隊綜合樓裝修工程施工組織設計》簡介

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1. 技術標編制依據:
裝飾工程的施工組織設計編制是依據該工程招標文件說明書及設計施工圖紙和本工程所在地的施工環境及條件等資料。
1.1. 現場踏勘所了解的初步情況。
1.2. 《建筑裝飾工程施工及驗收規范, JGJ 73-91 》。
1.3. 《建筑工程操作規程》。
1.4. 本公司的實際管理水平、施工能力、技術力量及裝備等有關規定和要求。
2. 工程各項目標:
2.1. 工期目標:68天
2.2. 質量目標:確保工程質量達到優良工程標準。
2.3. 安全生產目標:安全生產無事故。
2.4. 文明施工目標:達到文明工地標準。
3. 工程概況
3.1. 工程名稱:蕪湖市**支隊**中隊綜合樓裝修工程
3.2. 建設單位:蕪湖市**支隊
3.3. 設計單位:
3.4. 工程地點:蕪湖市**路
4. 工程內容:
4.1. 地面:鋪設花崗石、地磚和木地板;
4.2. 墻面:全玻隔斷、乳膠漆及木裝飾;
4.3. 天棚:輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、鋁板吊頂;
4.4. 樓梯:樓梯鋪設花崗石,樓梯不銹鋼扶手;
4.5. 外墻:鋁合金全玻隱框玻璃幕墻,塑鋁板幕墻,塑鋁板外墻裝飾。

施工方案
1. 施工組織機構:
為了保證本工程在施工過程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終地有序進行,我們將組建蕪湖市**支隊**中隊綜合樓裝修工程項目部,負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理。公司領導及總工程師統一指揮,直接協助項目部在裝飾工程過程中各施工環節的協調工作,合理安排施工流水段,統籌協調好各分項、分部的施工,確保工程質量和施工進度。
1.1. 項目經理部組成:
我公司將委派有豐富現場組織和管理經驗的項目經理、工程師擔任本工程項目經理(項目負責人),并配備副經理、及項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員等等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下,作為本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理,生產指揮調度,技術質量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理,對作業層負有管理與服務的職能,以確保本工程的質量與工期達到業主的要求。
本工程項目部管理體系結構見附圖(一)。
1.2. 管理人員主要職能
●項目經理:代表企業法人,對該工程全面質量負責,其職能為:負責項目經理部的全面工作,溝通部門之間、項目經理部與作業隊之間、與總公司之間、與業主之間、與各橫向單位之間的關系,以及生產調度,施工組織設計,計劃進度安排等工作;
●項目副經理:協助項目經理進行生產調度,計劃安排;
●項目技術負責人:主要負責技術管理;
●項目施工員:主要負責項目施工方案的具體實施;
●項目質檢員:主要負責工程質量預控,檢測,隱蔽驗收,技術復核,質量評定和技術資料的收集工作。
●項目安全員:主要負責施工現場安全動態管理,**保衛,環境保護工作。
●材料員:主要負責材料的詢價、采購。計劃供應,管理運輸工作。
●設備管理員:主要負責工具設備的管理,配套使用等工作。
1.3. 施工人員的確定:
所選用的施工隊長、各班組長及各工種的技術工人均為長期從事幕墻工程的熟練技術工人,很多都是精通專業技術、熟悉圖紙的、有很高的專業技術水平的施工人員,并且責任心強遵紀守法。公司還經常注意對施工人員的思想道德品質及技術水平的提高發展進行培養和培訓、加強對新技術、新材料、新工藝的學習和掌握、使之能在長期的施工工作中能嚴格按圖紙施工、按規范要求施工,各主要工種的施工人員均有相應的上崗證。

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