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蘇州現代物流園大廈室內裝飾裝修全套施工組織設計

  • 名稱:蘇州現代物流園大廈室內裝飾裝修全套施工組織設計 下載
  • 類型:裝飾裝潢施工組織設計
  • 授權方式:免費版
  • 更新時間:04-11
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《蘇州現代物流園大廈室內裝飾裝修全套施工組織設計》簡介

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第一章   編制說明

1、綜合說明
1.1  本公司對蘇州現代物流園大廈裝飾工程極為重視,抱著充分的誠意,極大的希望,熱誠的態度,積極參與本工程的投標工作。
1.2  在全方位研究貴方設計方案后,結合工程招標和設計意圖,分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素,我們對能做好優質的裝飾工程充滿信心。根據我公司的施工組織設計方案和選派優秀的國家壹級項目經理及訓練有素的施工隊伍,我們完全有能力確保按期完成,確保質量目標達到省優工程,爭創“魯班獎”。
1.3  我們已針對本工程的工程項目及工作量進行了認真復核,并進行模擬施工組織操作后,做出了符合現代科學管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排,為實現上述目標,本問闡述編制施工組織設計方案,用以規范、指導本工程從準備階段到竣工驗收的全過程工作。
1.4  我公司將嚴格按ISO9001質量保證體系和ISO14001環境管理體系運行,實施OHSAS18001職業健康安全管理體系,并實施對工程的前期準備、施工方案的審定工作、對施工階段的質量和工期的控制工作、周邊環境保護工作、對驗收交付和售后服務工作。以保障施工組織措施能在實際中得到貫徹落實。
1.5  我公司將嚴格執行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和文明工地規范要求,確保施工安全無事故,達到“文明工地”標準。我們在管理上讓人耳目一新;整齊的隊伍,整齊的規范化管理,整齊清潔的作業面,整齊的器械及材料堆放,整齊的安全文明規范標識。
1.6  我們將組織一支思想作風過硬,善打硬仗的施工領導班子,虔誠配合業主、設計、監理等單位一起工作,時時懇請指導,報請溝通,解決一切設計上可能遺漏的細節,整改一切施工上可能出現的問題,不斷完善施工組織方案,共同把本工程裝飾得盡善盡美。
1.7  我公司各類施工機械裝備齊全,儲備雄厚。根據工程實際需要,保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。
1.8  若我公司中標承建本工程,在工程竣工后的保修期內,我們將隨時提供優質服務,即使保修期滿后,凡我公司施工原因質量問題,隨叫隨到,終身保修,解決業主的后顧之憂。

2、編制依據
2.1  蘇州現代物流園大廈裝飾工程招標文件。
2.2  蘇州現代物流園大廈裝飾工程施工圖。
2.3  蘇州現代物流園大廈裝飾工程招標答疑文件。

3、工程概況
3.1  工程名稱:蘇州現代物流園大廈建筑裝飾工程
3.2  工程地址:蘇州現代物流園內
3.3 建設規模(裝修面積):24073m2
3.4 結構類型:框剪結構
3.5 工程內容:共分A、B、C三個標段。
A標為:一、二層及中庭、連廊
        三層至六層含中庭、連廊及塔樓部分
        七層塔樓部分;
        十九層觀光層(樓梯間的裝飾內容除外)。
B標為:三層至六層除連廊外的裙樓部分;
        裙樓卡口東端一至頂層全部范圍。
C標為:塔樓八至十八層;
        十九層樓梯間;
        二十層。
3.6 質量等級:確保省優工程,爭創“魯班獎”。
第二章   項目管理班子配備及保證措施

2.1  施工組織部署
2.1.1  一個高效、完整的管理機構,在現場施工管理中起著十分關鍵的作用。為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使裝修工程施工自始至終的有序進行,我們組建裝飾工程
指揮部和項目經理部,負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理,公司領導及技術負責人統一指揮,直接協助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環節的協調工作,確保工程質量和施工進度。
2.1.2  本裝飾工程屬蘇州工業園區標志性建筑,其工期緊、要求高、難度大的特點,我公司專門成立工程指揮部,由法定代表人任總指揮,下設項目經理部,委派有豐富現場領導和管理經理的國家裝飾一級項目經理擔任本工程項目經理,委派最好的項目工程師、項目副經理、項目技術員、項目安全員、項目施工員,組織一套強有力的項目管理班子。
2.1.3  我公司派出該項目部實施該工程,公司在人力、物力、財力等方面全力給予支持,確保工程順利進行。
2.1.4  施工現場管理機構主要成員
a、項目經理
b、項目工程師
c、副項目經理

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