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某大廳工程裝修施工組織設計

  • 名稱:某大廳工程裝修施工組織設計 下載
  • 類型:裝飾裝潢施工組織設計
  • 授權方式:免費版
  • 更新時間:04-11
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《某大廳工程裝修施工組織設計》簡介

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目 錄
一、 編制說明
二、 項目概況
三、 項目實施的指導思想和組織機構
1、 項目實施的指導思想
2、 組織機構
1) 管理構架
2) 項目管理班子配備明細及其資歷
四、 施工組織總策劃
1、 施工步驟
2、 施工片區分解圖
3、 施工部署
4、 施工組織
1) 成立強有力的項目部
2) 管理階梯
3) 主要管理人員表
4) 主要施工機械、勞動力配備及進場計劃
5、 施工時的主要工作安排
1) 進場前準備工作
2) 進場后管理工作
3) 完工后的善后工作
6、 分項工程施工方案及技術措施
7、 重點、難點、特殊部位的施工方案及技術措施
8、 冬季施工措施
9、 現場平面布置圖
五、 質量管理體系及保證措施
1、 質量管理體系
2、 質量保證措施
1) 質量指導方針
2) 技術質量崗位責任制度
3) 實行材料及半成品檢驗制度
4) 加強隱蔽及半隱蔽工程驗收
5) 竣工后質量保措施
6) 質量預控措施
7) 質量檢驗
六、 進度計劃及保證措施
1、 制定與施工組織相適應的施工進度計劃
1) 編制說明
2) 主要施工項目
3) 施工各階段工作任務
4) 施工進度計劃網絡圖
2、 保證措施
1) 施工進度管理
2) 工期保證循環圖
3) 組織體系保證措施
4) 三級動態控制
5) 勞動力優化組合
6) 交叉施工
7) 必要的加班
8) 切實可行的工程材料進場計劃
9) 制定獎懲制度
10)加強成品保護
七、施工安全及消防保證措施
1、 建立安全生產管理網絡
2、 加強現場安全管理
3、 安全管理措施制度
4、 重點方面安全措施
5、 倉管員安全防火職責
八、文明施工及環保措施
1 、文明施工及環保原則
2、文明施工及環保措施
1) 建立健全各項規章制度
2) 加強材料及生活衛生管理
九、減少擾民、降低環境污染和噪音措施
十、成品、半成品保護措施
十一、竣工驗收及交付后服務
十二、 附錄
附表一:施工機械安排及進場計劃
附表二:勞動力配備及進場計劃
附表三:施工進度計劃網絡圖
附表四:工程材料進場計劃
附圖一:現場平面布置圖
附圖二:質量管理體系
一、編制說明
1、編制說明
北京十號名邸大廳內裝修工程施工組織設計是在充分理解招標文件及招標文件修改、澄清通知并進行認真分析研究后,根據我公司現有的施工能力情況精心編制的。
此標段裝修區域包括:大廳工程內容相對復雜,難度較大,施工質量和裝飾效果要求很高。在勘測現場后,我公司將制定合理可調的人力與機械投入計劃、及時可行的材料采購計劃、嚴格可靠的質量與進度保證措施、切實兼容的配合措施、有力保障的安全與文明施工措施,穿插交叉的材料短撥和運輸方式等,確保本工程項目在日歷40天內完成(開工日期依據業主及監理簽發的開工令為準),施工質量達到建筑施工驗收統一標準(具體措施詳見各章節內有關內容)。
2、編制依據
1)工程招標文件及招標文件修改、澄清通知;
2)施工圖一套、工程量清單一份;
3)國家現行建筑安裝工程施工驗收規范、技術規格及標準。
3、相關規范、規程、規定
1)中華人民共和國頒發的《建筑安裝工程施工及驗收規范》GB50210—2001;
2)《建筑裝修工程質量驗收統規范》 GB50210-2001;
3)中華人民共和國頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》;
4)北京市建工局頒發的《建筑安裝工程技術操作規程》;
5)中華人民共和國頒發的《建筑安裝工人安全技術操作規程》、《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88;
6)《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222-95
7)《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002
8北京市公安廳消防安全手冊。
二、項目概況
項目名稱:北京十號名邸大廳內裝修工程
建設地點:車道溝十號院
建設規模:首層,建筑面積:800m2
工期要求:40天
質量要求:達到建筑工程施工驗收統一標準
截止2004年10月22日,該單位工程施工狀況如下:
1、 土建外墻裝飾尚未完成;
2、 消防干管及強弱電橋架已基本到位;
3、 土建隔墻及粉刷尚未完成;
4、 大樓外圍設施尚未開始,如臺階等,大量的管材及設備尚堆放在大樓前;
5、 電梯尚未安裝。
基于上述狀況,裝修施工期間做好與相關單位的施工配合和自身的管理及施工安排工作顯得尤為重要。我公司將全力配合業主和監理的管理工作,加強與相關安裝單位的協調與配合,合理地安排工序,積極地創造施工條件,保質按期完成施工任務。
三、項目實施的指導思想和組織機構
1、項目實施的指導思想
1)裝修用材完全符合設計要求,在業主、監理、設計和我司多
方把關的情況下,選購進場。
 

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